该培训以集团IPD建设总体妄想为输入，，
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，连系本单位各？？？？？？槟拷裣晗赶肿，，
，
，制订IPD建设推动妄想。。。

本次学习的主要目的是：深入学习并掌握IPD系统的焦点头脑以及集团IPD大？？？？？？榈慕ㄉ璧氖笛橐；；；；掌握IPD厘革推动治理的基本要领论与工具应用，，
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，能够主导建设IPD厘革项目并在各单位内持续举行IPD推动；；；；学习IPD厘革推动落地的优异实践要领，，
，
，输出各单位IPD建设厘革项目治理妄想。。。

本项目由一定发咨询高级照料、研发项目治理及IPD咨询专家-孙福生先生主讲，，
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，孙先生具有富厚的研发治理系统建设（IPD）、研发项目治理、产品需求治理、团队绩效治理等实操履历。。。在咨询与培训实操落地层面深受客户认可。。。

课后学员反馈，，
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，通过孙先生六天的课程解说，，
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，重新梳理清晰了对IPD整个流程的熟悉，，
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，也通过一些相关的模板和表单，，
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，能够很好的使用到以后的事情中，，
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，收获很是大。。。

一定发咨询专注于IPD落地式咨询服务，，
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，为企业构建端到端、全流程的系统，，
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，接待联系一定发咨询公司。。。