2022年5月13日一定发团队再次来到珠海，，与珠海某上墟市团公司再次深度相助。。。在去年的基础上继续人才作育，，为公司建设后备人才。。。

启动会上人力资源部的尉总高度评价了上期《高级项目司理特训营》的培训效果，，今年的《初级项目司理特训营》在前期的准备中报名人数就凌驾了120人，，最后筛选了80位加入本次培训，，希望通过系统的课程培训，，提升相关职员的知识条理、认知水平和项目治理能力。。。

孙先生本次将通过5期的课程针对初级项目司理群体开展项目治理的深度训练，，连系2021年《高级项目司理训练营》的效果和内训转化，，在2022年实现由外部照料向导，，内部讲师加入，，最终实现初级项目司理训练营的落地与项目治理内训转化课程的落地双重效果。。。

第一期围绕着《研发项目治理的系统与角色定位》开展了2.5天的培训，，通过研发项目治理实战系统模子详讲、研发项目司理的使命与角色定位、研发项目司理必备的流程实践与需求治理实践、从手艺转型成研发项目司理的360度转身，，举行“三位一体”的系统化训练。。。

其中半天的时间约请到了去年高级项目司理转化的内训师肖先生，，通过自己的生长履历和去年的学习心得为初级项目司理带来了一堂《研发项目司理生长之路》的课程。。。

课后同砚们纷纷在群里发出了自己的学习心得，，孙先生也对各人的学习热情给予了高度评价，，并筛选出10位优异学员举行了表扬。。。