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签约喜讯 | 武汉鸿诚公司信息化治理系统（二期）正式启动
时间：2021-05-24 15:05:35 浏览数：17212021年5月18日，武汉鸿诚工程咨询治理有限责任公司（以下简称武汉鸿诚）信息化治理系统（二期）正式启动。启动会由武汉鸿诚公司总工赵勇主持召开，清静与手艺生长部主管殷杰、各部分向导和代表加入；我司该项目商务认真人黄洁岗、项目司理刘观书、实验司理金王胜加入启动会。
在启动会上武汉鸿诚工程咨询治理有限责任公司总工赵勇对武汉鸿诚信息化建设历程和信息化治理系统（二期）的历程举行回首，并转达了公司董事长李震寰对信息化治理系统（二期）目的的要求。
1. 二期缘故原由
随着公司规模和营业的生长，公司营业从原来简单的营业逐步拓展到监理、招标、造价、代建、全历程等多元化营业，营业笼罩区域也从原来仅武汉外地拓展到全省和天下，必需要有更能匹配公司生长的信息化平台来支持办公和治理，同时充分执行和参考国务院国资委正式印发《关于加速推进国有企业数字化转型事情的通知》的有关内容，推动公司信息化、数字化建设。
2. 项目历程
武汉鸿诚信息化一期建设在2016年最先，并于2017年上线使用，2018年最先统筹信息化二期，最先考察和交流讨论二期建设妄想内容，2019年正式启动二期实验妄想，但由于遇上疫情影响妄想被弃捐，2020年再次重新启动，又遇上公司上级集团公司重组，项目再次暂停，直到2021年2月项目再次重启，通过多方考察，并果真招标评选，最后选择了行业内效劳履历最多、手艺和产品能力最优、市场占有率最高、在武汉设立有分公司可提供属地化效劳的广东尊龙凯时官网版登录网络科技有限公司举行相助。
3. 建设目的
整体目的是在一期建设效果的基础上，举行优化完善和综合提升：
（1）通过逐步优化和落实信息化妄想办法，将信息化成为我们事情手段和数据化决议工具，统一公司治理标准，消除“两张皮”征象，真正将信息化融合到企业治理和生长事情中，真正实现“信息化、标准化”融合，推动数字化转型生长；
（2）实现工程数据信息化、网络化，提高项目治理能力，建设有用的相同平台，为业主提供更为优质的咨询效劳；
（3）建设起移动终端对现场实验信息化治理的模式，推动现场治理标准化提升职员事情能力，监理日志等事情效果支持自动天生，提升现场事情效率；
（4）周全匹配公司现有行政治理、工程治理流程，提升公司内部治理水平，镌汰重复事情，提高事情效率；
（5）起源建设项目员工工况信息自动收罗、统计、评分系统，落实公司KPI机制；
（6）在包管与现有信息化治理系统的兼容性基础上，实现WPS、MSoffice等常用办公处置惩罚软件的数据互通；
（7）实现营业运营治理多元化，包括工程监理、招标署理、造价咨询、项目治理（代建）、手艺咨询、全历程咨询等；
（8）在一期基础上，提升数据汇总剖析能力，建设多种治理门户，为向导决议支持提供实时、准确、立体的数据信息。
清静与手艺生长部主管殷杰整体介绍了信息化治理系统二期的各阶段事情情形和本期建设的详细要求：
广东尊龙凯时官网版登录公司项目司理刘观书做了项目启动汇报，介绍项目实验里程碑妄想和各项内容，在启动会竣事后马上进入部分调研事情。
武汉鸿诚工程咨询治理有限责任公司于1997年3月建设，原为地产集团的二级子公司，2020年9月武汉市国资委重组建设城建集团（经武汉市委、市政府批准，整合武汉地产集团、商务区集团、武汉建工集团、武汉园发公司、市工程咨询部、武汉二零四九集团、武汉市都会工业集团七家企业），成为新武汉城建集团子公司，是具有自力法人资格的国有企业，是2020年疫情时参建“雷神山医院”的英雄单位。公司具备衡宇修建工程监理甲级、市政公用工程监理甲级，机电装置工程监理乙级、人防工程监理乙级资质等多项资质。营业规模是：衡宇修建工程监理、市政公用工程监理、蹊径与桥梁工程监理、修建装饰工程监理、机电装置工程监理；工程检测、判断；修建工程可行性研究、评议及提供手艺咨询、信息效劳；概、预算体例；修建工程项目治理及项目代建、招标署理及种种建设项目的工程造价咨询营业。
