IPD流程中的工艺工程师，，从产品开发过渡到生产制造时，，饰演着很是主要的角色，，只管现在不是所有公司都设立了这个岗位或叫这个名字，，但通过今天容先生对该角色职责的讲述，，各人可以下来自行比照一下，，整体而言主要是两大块：

1.    生产工艺

正如产品研发认真产品的设计方案一样，，工艺工程师要设计和验证产品的工艺方案，，例如体例生产工艺流程图、作业指导书（SOP）、产线工装夹具的开发、新产品导入要求等，，总体认真产品在生产制造方面的手艺事情，，关注产品怎样在高效生产的同时确保产品质量。。。。在实验生产时，，工艺工程师要深入生产现场，，对工艺的执行情形，，工序质量的控制情形举行检查和审阅，，实时更正或优化其间袒露出的工艺问题，，消除产线上可能泛起的手艺障碍。。。。正是基于上述的岗位诉求，，IPD既要求工艺工程师更早更多地接触产品的相关信息，，也要求产品研发对工艺举行能力的导入。。。。

2.    制造需求

“产品开发时顺风顺水，，转到产线后叫苦连天”，，不知道此种场景各人是否似曾相识，，在现实的客户咨询历程中，，我们就遇到过不少。。。。事实上，，抛开生产资料方面的因素，，此类问题的爆发和产品开发初期制造需求的导入关系较量亲近。。。。工艺工程师需要在产品开发的看法阶段，，作为产品设计的输入，，提出可制造性需求（产品包需求的部分内容），，例如需要知足公司（包括相助商）的制造能力（装备、情形、园地、职员手艺等）、元器件结构知足某某设计规范，，使制造缺陷可丈量等，，这些生产方面的记挂只有在研滥觞就思量进去，，才华最大限度地阻止在制造端被动解决。。。。

在华为，，工艺工程师一方面是开发流程中产品研发到生产承上启下的一环，，另一方面在生产车间他们头戴有别于其他人的蓝色工帽，，云云高“辨识度”的角色，，你记着了吗?